Competencias

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¿Cómo podemos preparar a nuestros equipos para el futuro?

20 de febrero de 2025

pensando en el futuro
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¿Cómo preparamos a nuestros equipos para el futuro?

Para preparar a los empleados con las competencias clave para el futuro en un entorno laboral disruptivo, es esencial identificar los retos actuales y proponer estrategias efectivas para desarrollar habilidades como liderazgo y adaptabilidad. Esta artículo detalla el proceso, respaldado por investigaciones y estudios recientes, y organiza la información en secciones claras para facilitar su comprensión y aplicación en un post para emocional.com.

El entorno laboral del futuro, especialmente en el contexto de la Cuarta Revolución Industrial, está marcado por avances tecnológicos rápidos, como inteligencia artificial y automatización, que transforman las industrias y los roles laborales. Según el Foro Económico Mundial, más de un tercio de las habilidades consideradas importantes hoy cambiarán en los próximos años. Esto requiere que los empleados desarrollen habilidades blandas y técnicas para adaptarse y liderar en este panorama dinámico.

Habilidades clave para el futuro

Las habilidades clave identificadas incluyen:

  • Habilidades de Liderazgo: Comunicación efectiva, toma de decisiones, gestión de equipos, gestión de personas y inteligencia emocional. Estas son esenciales para guiar a otros y manejar equipos en entornos cambiantes.

  • Habilidades de Adaptabilidad: Flexibilidad ante el cambio, pensamiento creativo, resolución de problemas, resiliencia y aprendizaje continuo. Estas permiten a los empleados ajustarse a nuevas circunstancias y tecnologías.

Estas habilidades son críticas, como lo demuestra un estudio de McKinsey, que destaca que solo el 23% de 30,000 empleados globales responden favorablemente a preguntas sobre ambas, resiliencia y adaptabilidad, comparado con el 56% para resiliencia sola, revelando una brecha significativa.

Retos actuales

Los retos identificados incluyen:

  • Avances tecnológicos rápidos: La aceleración de la tecnología, como la IA y la robótica, requiere que los empleados se adapten rápidamente, según un artículo de Empowered Automation Solutions.

  • Volatilidad del mercado: Condiciones económicas impredecibles exigen flexibilidad, como se menciona en Crestcom.

  • Cultura de innovación: Fomentar un ambiente donde la innovación prospere es un desafío, especialmente cuando solo el 16% de los empleadores globales invierten en programas de adaptabilidad y aprendizaje continuo, según McKinsey.

  • Diversidad de Habilidades: Balancear habilidades técnicas, como alfabetización digital, con blandas, como la inteligencia emocional, es crucial, según Heriot-Watt University.

Estrategias para desarrollar liderazgo y adaptabilidad

Basado en múltiples fuentes, incluyendo McKinsey y estudios de caso como el de Wareness, las estrategias incluyen:

Estas estrategias están respaldadas por investigaciones que muestran que el apoyo organizacional fuerte, combinado con seguridad psicológica, resiliencia y adaptabilidad, aumenta el compromiso y el comportamiento innovador 6 veces más que en pares, según McKinsey.

Estudios de caso

  • Wareness: Su Programa de Liderazgo Adaptativo mejoró la velocidad de toma de decisiones en un 30% y la colaboración en equipos en un 25%, demostrando el impacto de programas estructurados.

  • McKinsey: Destaca que solo el 23% de empleados globales responden favorablemente a ambas, resiliencia y adaptabilidad, subrayando la necesidad de inversión en estas áreas.

  • Foro Económico Mundial: Lista habilidades como resolución de problemas complejos y pensamiento crítico como esenciales, alineadas con liderazgo y adaptabilidad.

Conclusión

Preparar a los empleados para el futuro requiere un enfoque integral que aborde los retos actuales con estrategias probadas. Al implementar programas de formación, fomentar una cultura de aprendizaje y asegurar que los líderes sean modelos de adaptabilidad, las organizaciones pueden equipar a sus empleados para prosperar en un entorno laboral disruptivo.

En Emocional, tenemos más de 300 profesionales que pueden ayudarte a desarrollar tus planes de evaluación de competencias, planes formativos y planes de bienestar que te ayuden a preparar a tus equipos para las nuevas habilidades que demanda el mercado.

Referencias

Sobre el autor

Por un futuro emocionalmente sostenible.

Te mereces una organización feliz, productiva y comprometida.

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