¿Qué tipo de personalidad tienes y cómo comunicarte en el trabajo con diferentes personalidades?

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¿Por qué deberías conocer la personalidad de tus equipos?

En el entorno laboral, cada persona brilla con una luz única. Comprender estas diferencias y aprender a comunicarse eficazmente con cada tipo de personalidad no solo puede hacer que nuestro día a día en el trabajo sea más armonioso, sino también más productivo. En este artículo, exploraremos los distintos tipos de personalidad que podrías encontrar en tu camino profesional y compartiremos estrategias para mejorar la comunicación y la colaboración en el trabajo.

¿Conoces las personalidades de tu equipo?

Antes de zambullirnos en estrategias de comunicación, es fundamental identificar las diferentes personalidades que coexisten en el ambiente laboral. Aunque existen varias teorías y clasificaciones, para fines prácticos, nos centraremos en el modelo Myers-Briggs (MBTI), que destaca 16 tipos de personalidad basados en cuatro dicotomías principales: Extraversión vs. Introversión, Sensación vs. Intuición, Pensamiento vs. Sentimiento, y Juicio vs. Percepción.

Artículo recomendado: ¿CÓMO INFLUYE EL TIPO DE PERSONALIDAD QUE TIENES EN EL TRABAJO? 

Cada tipo de personalidad tiene sus propias fortalezas, debilidades, motivaciones y estilos de comunicación. Por ejemplo, mientras que un INTJ (Introvertido, Intuitivo, Pensante, Juzgador) puede valorar la lógica y la eficiencia en las discusiones, un ESFP (Extrovertido, Sensitivo, Sentimental, Perceptivo) probablemente priorizará la armonía y las relaciones personales.

Estrategias de comunicación para cada tipo de personalidad

Ahora que tenemos un panorama general de las personalidades, veamos cómo podemos ajustar nuestro estilo de comunicación para conectar mejor con cada uno:

1. Para los Introvertidos (I): bríndales tiempo y espacio para procesar la información. Prefieren comunicaciones escritas o reuniones uno a uno a las grandes reuniones.

2. Para los Extrovertidos (E): aprecian la interacción y la discusión. Involúcralos en conversaciones grupales y fomenta su participación activa.

3. Para los Sensitivos (S): Valoran los detalles concretos y la información práctica. Utiliza ejemplos y datos reales para apoyar tus puntos.

4. Para los Intuitivos (N): Les gusta ver el panorama general y explorar ideas y conceptos. Comunica visiones y posibilidades futuras para captar su interés.

5. Para los Pensantes (T): Prefieren una comunicación directa y basada en hechos. Presenta tus argumentos de manera lógica y estructurada.

6. Para los Sentimentales (F): Dan importancia a las emociones y los valores. Sé empático y considera el impacto emocional de tus palabras.

7. Para los Juzgadores (J): Aprecian la claridad y la estructura. Define objetivos, plazos y expectativas desde el principio.

8. Para los Perceptivos (P): Les gusta mantener opciones abiertas. Sé flexible en tus planteamientos y evita presionarlos con decisiones finales apresuradas.

Creando un ambiente de trabajo inclusivo

Más allá de las estrategias individuales, promover un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso es esencial. Esto implica reconocer y valorar la diversidad de personalidades, fomentando un espacio donde todos se sientan escuchados, respetados y capaces de contribuir a su máximo potencial. La empatía y la escucha activa son herramientas poderosas en este proceso, permitiéndonos entender y apreciar las perspectivas de los demás.

Conclusión

Entender las distintas personalidades en el trabajo y adaptar nuestras estrategias de comunicación en consecuencia puede parecer una tarea desafiante, pero es un paso crucial hacia la construcción de equipos más fuertes, eficientes y armónicos. Al invertir tiempo en conocer a nuestros compañeros de equipo y en desarrollar nuestras habilidades de comunicación, no solo mejoramos nuestras relaciones laborales sino que también potenciamos nuestro crecimiento personal y profesional.

En Emocional ayudamos a las empresas a conocer en profundidad la personalidad de sus equipos, para poder ayudar a los empleados en cuestión a conocerse mejor a sí mismos y desarrollarse personal y profesionalmente, pero también a los gestores de personas, para crear mejores equipos, así que si te gustaría saber más no dudes en contactar con nosotros.

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Pedro Espinosa García
Padre, emprendedor y psicólogo apasionado en el desarrollo personal. Mi misión es ayudar a las personas a que desaten todo su potencial.
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