Los consejos y secretos de Jaime Medina, fundador de Startups CFO, para triunfar en el mundo de las startups

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Tabla de contenidos

Cómo Jaime Medina pasó de físico a emprendedor

En esta entrevista que hicimos para nuestro podcast, hablamos con Jaime Medina, fundador de Startup CFO, una empresa de servicios financieros para startups. Jaime nos cuenta su experiencia en el mundo de las startups y nos da consejos valiosos para cualquier emprendedor o persona que quiera emprender.

Sobre Jaime Medina

Jaime Medina es un físico que, después de pasar por la consultoría McKinsey y varias startups como OnTruck, fundó Startups CFO, una empresa de servicios financieros para startups.

Con su amplia experiencia en el mundo empresarial, Jaime se ha convertido en un referente en el ámbito de las finanzas de startups, ayudando a emprendedores a llevar sus negocios al siguiente nivel. Además, es un apasionado de la formación y la educación, y ha creado programas de formación para startups early stage para ayudarles a salir adelante en áreas como la financiación pública y la gestión financiera.

«Soy el emprendedor que menos riesgos ha tomado»

Jaime Medina fundó Startup CFO después de trabajar en consultoría y startups, donde se dio cuenta de que muchas startups necesitaban servicios financieros especializados, pero no podían permitirse contratar a un CFO a tiempo completo.Así, decidió crear una empresa que ofreciera servicios financieros a startups.

Jaime afirma que es el emprendedor que menos riesgos ha tomado en la historia porque comenzó su negocio como freelance mientras aún tenía un trabajo a tiempo completo y bien remunerado. Luego, pasó a trabajar como freelance a tiempo parcial antes de fundar su compañía. De esta manera, pudo construir su negocio de manera gradual y sin arriesgar su estabilidad financiera.

«Hemos crecido orgánicamente sin fondos de inversión»

En la entrevista, Jaime nos explicó que su empresa, Startups CFO, ha crecido orgánicamente sin depender de rondas de inversión. A pesar de esto, han logrado mantener un ambiente de startup en su cultura empresarial, con una mentalidad abierta y un enfoque en el desafío y la innovación. Jaime cree que hay modelos de negocio que deben hacerse de una manera y otros que deben hacerse de otra, y que no hay una mejor que otra, sino que depende del perfil del emprendedor y de sus objetivos. En el caso de Startup CFO, han optado por un enfoque más estable y sostenible en lugar de buscar financiación externa, lo que les ha permitido crecer de manera constante y sin arriesgar su estabilidad financiera.

«La importancia de celebrar«

Jaime también destaca la importancia de celebrar en el mundo de las startups. Según él, es importante celebrar los éxitos y los logros, ya que esto te ayuda a mantener la motivación y a seguir adelante. El problema es que muchos emprendedores se centran demasiado en hacer y conseguir, y se olvidan de celebrar.

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Su mayor miedo…

En lo personal, su mayor miedo es cualquier cosa que le pueda pasar a su hijo. En lo profesional, su mayor miedo es que se cree una cultura empresarial mala en su empresa.

Jaime ha visto empresas crecer mucho y cambiar su cultura, y no quiere que eso suceda en su propia empresa. Él cree que la cultura empresarial es clave para el éxito de una empresa y que es importante mantenerla sólida y coherente con los valores y principios de la empresa. Por lo tanto, su mayor miedo es que la cultura empresarial de Startup CFO se deteriore y afecte negativamente a la empresa y a su equipo.

Un consejo para otros emprendedores…

Jaime da varios consejos a los emprendedores que están comenzando su camino en el mundo empresarial. Uno de ellos es que deben tener claro qué tipo de empresa quieren construir y qué modelo de negocio se adapta mejor a sus objetivos y perfil como emprendedor. Por otro lado, destaca la importancia de rodearse de un buen equipo y de ser coherente con los valores y principios de la empresa. Además, recomienda a los emprendedores que no se obsesionen con el crecimiento rápido y que se centren en construir una empresa sostenible y rentable a largo plazo.

Por último, sugiere que los emprendedores deben estar dispuestos a aprender y a adaptarse a los cambios del mercado para tener éxito en el mundo empresarial.

Si quieres escuchar la entrevista completa, échale un ojo a nuestro PODCAST.

productos que a veces van mal, junto con otra

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Pedro Espinosa García
Padre, emprendedor y psicólogo apasionado en el desarrollo personal. Mi misión es ayudar a las personas a que desaten todo su potencial.
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